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Consultoria em gestão de estoque
O inventário mostra quanto o estoque está errado. A consultoria mostra por quê, e o que mudar no processo para o erro não voltar, com base no que a Tork encontra nos inventários que faz no varejo, na indústria e em centros de distribuição.
O que a consultoria analisa
Processos
Recebimento, armazenagem, transferências, separação, expedição e trocas: onde o estoque físico se separa do sistema.
Causas das divergências
Erros de cadastro, de recebimento e de expedição, avarias, perdas e furtos, separados pela origem.
Indicadores
Acuracidade por item e por valor, quebra por categoria e evolução entre inventários.
Equipe e rotina
Responsabilidades, treinamento e o calendário de contagens que cabe na sua operação.
O que você recebe
- Diagnóstico com os pontos de perda priorizados pelo impacto.
- Plano de ação prático, com responsáveis e prazos.
- Indicadores para acompanhar a evolução nos próximos inventários.
Reduza as perdas a partir do próximo inventário
A consultoria pode começar junto com um inventário geral ou rotativo, aproveitando os números dele.
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